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李春浩:大健康产业--多维度、新格局

发布时间:2016/8/31 点击数:100182

“大健康产业”无论从国际上来说,还是国际市场行情来说都是一个非常热的热点,它也将成为经济的新引擎。首先作为“大健康产业”从国际角度来说也是如此。

DAO陆道设计规划事业部总经理  李春浩

“大健康产业”无论从国际上来说,还是国际市场行情来说都是一个非常热的热点,它也将成为经济的新引擎。首先作为“大健康产业”从国际角度来说也是如此。

2013年9月13号,国务院印发了关于加快发展养老服务业的若干意见,这里面着重提到了关于老龄产业这一块来作为新兴的一个朝阳产业,逐渐成为调结构、惠民生、促升级的重要力量。国务院再次颁布促进健康服务业发展的若干意见。其中尤其把加快发展健康服务业提升到有效地扩大就业,形成新的增长点,促进经济转型升级的重要抓手层面,并且对健康产业给了一个界定,以及七大举措。从政策角度来说可以说是连篇累牍对我们的大健康产业、养老养生产业给出一系列的政策。

我们认为这样一个大健康产业,刚才说了它是一个平台、资源的整合、重组、提升的过程。这样的大健康产业必然是一个资源整合的共生体,要具备社会化的思维模式来思考。结合一些技术的发展,很多产业边界将会变得越来越模糊、越来越共融。我们有这样一种类似于互联网的思维来大胆地进行颠覆过去、不断地创新。因此我们在考虑大健康产业的时候,建议要从单一的二维化思维去提升到一个万维化思维的演化。这是我们对大健康产业的一个前景发展的判断。

我们针对这样产业的特点和市场提出来的需求,一个我们客户本身的需求,我们的产业结构以这样的形式,一个以一个专业化、系统化、全程解决方案的形式来提供这样的全产业链模式。大健康产业无论是从规划设计、规划、景观等等,还有策划、招商运营、咨询、管理、销售、融资等提供一个多纬度的,或者是刚才说的万维模式。说到这里让人联想到最近互联网模式非常流行,各个行业都学习它的优点,这就是我们受到了启发对应提出来陆道的发展模式。在此之前我们陆道的发展早就奠定了这样的结构模式。但是今天看起来正好应对大健康,非常地契合。

大健康产业,最后难是难在它的招商和运营,这非常关键。对于养老养身产业和大健康产业来说,大健康运营是最后关键成功的保障。我们陆道有这方面的专业招商运营团队,比如做了上海虹桥的交通枢纽,江苏苏州的,合肥的,东太湖的等。这一系列动作表明了我们在大健康这个产品体系当中,从医疗建筑、养老养生、招商运营层面全面展开,这样才可以提供一个全产业链方面的服务。现在这个行业发展到今天,如果你只说能做设计,那对不起,你真的已经满足不了市场需求了。按照市场需求的展开,你必须要提供全方位、全产业链的发展模式,这也是我们正在努力的方向。

首先一个是医疗建筑。医疗建筑宗旨通过工程技术方案来服务医院管理的提升和学科的进步。通过工程技术手段来促进健康产业的共同发展。这是我们的理念。服务方面要贯穿医疗建设项目,为您提供多种的选择,在开发的不同阶段、环节所面临的问题,我们的医疗业务团队从策划、规划、设计、管理各个方面来形成解决方案。提供这方面的话,包括大型和超大型的综合医院,还有专科医院,以及一些设施。就不一一展开了。

一方面是设计层面,包括概念、方案。策划的层面上,包括功能的流程策划,还有功能的研究,分别在决策、设计阶段、实施阶段给出我们的方案。决策阶段主要是通过医疗的策划、概念的规划等等。还有体医疗的指标。还有通过房型的研究来做一些层面的工作来满足需求。以及落实的阶段,我们的医疗策划顾问可以仍然对这个项目来继续进行跟踪,落实的阶段来确保工作落地。这是我们做的几个医院,这里就不一一展开了。后边有同事来介绍。

第二,我们说一说养老养生。养老养生这个话题是当下说得比较多的。我们在座也有一些观点,这里文字多一点,但还是想把观点表达一下。

第三,我们说养老养生产业它还是有这个需求,因为中国社会的老龄化趋势就是推动养老地产的一个主要原因。有了这个需求就有了这个市场,有了这个市场就会有繁荣。这是一个大前提。

第四,从我们2013年国务院颁布的35号文件当中来看还是存在很多问题。它是这样描述的:养老服务和产品的供给不足,市场发育的不完善,养老服务的扶持政策不健全,还有就是体制、机制的不完善,城乡区域发展不平衡等问题十分突出。养老业还是有很多观念形的问题没有解决。可是反过来第三点,也正是因为没有一个健全的环境、体系落实的时候,却为企业带来了很多的机会。所以国内我们的养老产业这些年突飞猛进、遍地开花。同时国家政策也进行积极配合、全面配套。包括了全社会的养老体系,也涵盖了金融业、医疗、房地产、社会保障等等多个层面。一方面我们不健全,另一方面也是它有机会。即使是这样,还不能盲目乐观地来估计养老养生是一个前景大好,或者说是一个市场份额超高的城市。目前的现状来看居家养老、社区养老仍然是主流的发展方向。这是毫无疑问的。

第五,养老产业要慎重,因为资金量非常大,并且投资的周期比较长。收益也比较缓慢。所以你的退出机制在哪里,如果自己运营的话,长期保障的运营体系在哪里,从前面的规划、设计、运营到管理都会是重点。

第六,我们觉得养老地产核心还是养老产业本身,而不是地产。养老产业也是一个专业性非常强,要求非常高的领域。

纵观养老产业这一块,无论怎么做,从设计上来做的关键点:以人为本。这是真正落实养老的关键。对大健康产业这一块,除了医疗、建筑、养老、养生以外,其实现在更多可以把我们的文化和旅游,或者是健康文理融合在一起。文化旅游它本身在讲休闲度假和房地产的产业融入到旅游产业当中去,构建出全新的产业模式、消费模式,让文化旅游回归到本质,从一个概念到需求层面的思路。从行业的研究策划、概念规划,还有控制性、修建性、招商和运营、融资方案、资本运作,等等,这是我们比较成熟的一个关于文化旅游产业的体系关系。

从文化旅游角度上来说它也是一个旅游和地产、产业相互融合,以旅游为主导的开放模式,不管是旅游产业,还是我们的地产,或者是现代服务业,相互之间的一个联合就会产生出很多很多的机会。结合就有了产权酒店、高尔夫地产,等等。旅游地产和现代服务业相联合有文化旅游、养生度假、乡村旅游,等等。不管怎么去做,核心文化资源是关键的,但这些像明珠一样埋没在尘风里,怎么样擦光、擦亮,这是我们需要做的工作。

我们觉得这一块也应该体现出多元化的旅游地产的设计,不见得所有的都是高大上,所有的都是超五星酒店,可以结合特色、文化、地理、自然的特点,做成生态主题性的旅游小镇,依托于农业的,做成乡村企业总部型的,可以以地产为主导,做成生态度假村型的,以酒店为主导的,还有养老地产和旅游度假相互融合之后,这可以是一个以养老产业为引导的,还可以是乡村民宿型,这些都可以多姿多彩。

最后对于大健康产业资源价值的挖掘和整合,我们说它是一个平衡,这是我们的核心品质,对大健康资源的综合利用效率,这是一个产业核心的竞争力。这个层面上来说大健康产业融合了自然资源、旅游地产、现代农业、度假、养生养老服务体验等综合性的大家庭。如果是这样去做的话,它也是一个重要的抓手,同时是我们经济升级版的重要板块。我们陆道把每个大健康产业做好,这就是我们最大的成功。

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